第一次见到稻盛和夫先生是在2009年他到清华经管院演讲的时候，在我从台湾带来的《人为什么活着》的扉页，他不假思索地写下四个大字敬天爱人，这四个字就是京陶的社训，也是他终身信守不渝的经营理念。我记得那次的演讲主题是在萧条中飞跃的大智慧，…

这几年的心得，一个经营者至少在两方面要有见解：一是经营哲学，我们经营企业的目的是什么？二是经营模式，要如何创造收入、控制成本，并产生利润。这两个问题想清楚了，投资人才会给你资金、好的人才才会加入你的团队。所以，当我看到稻盛和夫写的…

记得，台湾天下杂志曾用大篇幅刊出一篇文章谈到主管智慧（ExecutiveIntelligence，注1），这是一位管理顾问曼吉斯多年的研究成果，我认为这个名词很适当的点出了主管人员的情绪智慧（EmotionalIntelligence）与一般人的情绪智慧的不同，因此愿意以此…

每个人都有情绪，但主管不能纵容自己的情绪，情绪需要自我管理（控制），这是自我领导中最重要的一门学问。丹尼尔?高曼写了一本书叫做EQ（EmotionalIntelligence），应该翻译为情绪智慧，但我们却常用情商（EmotionalQuotient），目的是与智商（IQ）…